DrAdministración – postgrado

Doctorado en Administración

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Objetivo General

Formar científicos en administración y académicos con actitud analítica, comprensiva y aplicativa de las corrientes actuales del saber científico, tecnológico y humanístico, como soportes de la disposición de capacidades y competencias para dirigir organizaciones

Objetivos Específicos

Desarrollar habilidades de investigación con un amplio dominio en el campo de la administración y de las organizaciones en general.
Formar doctores dotados de una amplia base cultural local y universal, contextualizados en su realidad histórico-social regional, nacional y en el mundo globalizado.
Capacitar doctores competentes para operar en la esfera del campo de la administración, organizaciones, desarrollo regional, consultoría y asesoramiento.
Formar doctores con un nivel de excelencia para la producción intelectual.

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Perfil del Posgraduado

El perfil de los posgraduados del Doctorado en Administración está caracterizado por el perfeccionamiento de las capacidades, habilidades y destrezas para la investigación, administración o gestión de instituciones públicas y privadas, de consultoría y asesoramiento y en las actividades de emprendimiento de empresas, así como también en las actividades de carácter social y política, con el siguiente detalle:

SABER SER (Conocimientos) Contar con los elementos metodológicos necesarios para desarrollar investigaciones académico-científicas, vinculadas a las necesidades de los sectores productivos de la región para generar un impacto regional, nacional e internacional en las áreas de conocimiento establecidas (alta gerencia, gestión pública y gestión y desarrollo empresarial).
SABER HACER (Habilidades y Destrezas) Desarrollar trabajos de investigación individuales, dirigir equipos de investigación, dirigir empresas e instituciones públicas con una visión integral y global, para diseñar escenarios económicos, sistemas de riesgo, alianzas estratégicas, además de elaborar documento de divulgación y difusión de los resultados de investigación obtenidos. Asesorar y desarrollar consultorías de negocios, proyectos de desarrollo a nivel interno e internacional, ya sea para organizaciones particulares, públicas sociales y académicos.
SABER CONVIVIR Compromiso con la sociedad en la solución de problemáticas actuales, responsabilidad social empresarial, asumir los compromisos que el liderazgo conlleva, responsabilidad y de equipos de trabajo y rol activo en el emprendimiento empresarial y social.

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Malla Curricular

Las asignaturas se imparten en el orden en el que aparecen en el Plan de Estudios. Las asignaturas relacionadas a la elaboración de la tesis: Epistemología, Seminario de Tesis Doctoral I, Seminario de Tesis Doctoral II y Seminario de Tesis Doctoral III se cursan en forma secuencial siendo prerrequisito la aprobación del curso de Epistemología para llevar el curso de Seminario de Tesis Doctoral I, y así sucesivamente.

Nro.	Asignatura	Créditos	Categoría
1	Epistemología	4	OE
2	Seminario: Teoría y Filosofía Científica de la Administración	4	OE
3	Taller: Investigación Cuantitativa	4	OE

Nro.	Asignatura	Créditos	Categoría
1	Seminario: Globalización y Entorno Empresarial	4	OE
2	Seminario: Gestión Ambiental	5	OE
3	Taller: Investigación Cualitativa	4	OE

Nro.	Asignatura	Créditos	Categoría
1	Seminario: Potencialidades de Redes Productivas MYPES	4	OE
2	Seminario: Emprendimiento Empresarial	4	OE
3	Seminario de Tesis Doctoral I	4	OE

Nro.	Asignatura	Créditos	Categoría
1	Seminario: Dirección Estratégica	4	OE
2	Seminario: Políticas Públicas	5	OE
3	Seminario de Tesis Doctoral II	4	OE

Nro.	Asignatura	Créditos	Categoría
1	Seminario: Gestión del Conocimiento	4	OE
2	Seminario: Gestión de Negocios Internacionales	4	OE
3	Seminario: Gerencia de Proyectos	4	OE

Nro.	Asignatura	Créditos	Categoría
1	Taller: Producción Intelectual	4	OE
2	Seminario: Finanzas Corporativas	5	OE
3	Seminario de Tesis Doctoral III	4	OE

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Balotario

La administración científica. Definición e importancia. Administración y gestión.
Emprendimiento empresarial. Definición e importancia. Alianzas estratégicas.
Dirección estratégica. Conceptos de dirección. La planificación estratégica.
Gerencia de proyectos. Ciclo de vida de un proyecto. El Benchmarking.
Negocios internacionales. Comercio internacional en el entorno global. Tratados de comercio internacionales.

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